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衛星電視 危機四伏
作者：佚名 日期：01-3-26 字體：[大] [中] [小]
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截至2000年底，我國的衛星電視已達40多家，迅速發展的衛視頻道使中國觀眾的頭頂“星光燦爛”，表面繁榮的背后卻危機四伏。
投入高不見得回報高
一個電視臺“上星”之初,要花千萬元以上的基礎建設費，每年還要支付600萬至800萬元的租星費和日常維護費，此外給每個落地城市100萬元左右的信號費也是必不可少的。如此高的資金投入，對任何一家電視臺都是不小的負擔。
電視臺“上星”之后，會因為收視范圍和收視人口的增加，提高廣告收入，解決資金問題嗎？答案并不盡然；廣告主不僅僅關注于收視范圍和收視人口，收視率已成為決定因素。湖南衛視和安徽衛視的廣告價格高居不下，就是因為“快樂大本營”和“超級大贏家”兩個名牌節目產生了巨大的廣告效應。湖南衛視“快樂大本營”2000年的廣告收入在5000萬元以上，超過半數省級衛視全年的廣告收入；而不少衛視臺不僅沒有增加廣告收入，還因多設一個頻道增加了管理成本投入，致使投入高，回報低，發展陷入困境。
必須肯定“上星”對中國電視臺的產業發展非常有利，但也要量力而行，承受不起，不如不上。
節目饑荒
頻道增多，節目需求就多，各地發行公司看準這一趨勢，紛紛“吊起來”賣。從《還珠格格》一集賣到十幾萬至最近《藍色妖姬》一集賣到50萬，不僅使那些原本就慘淡經營的電視臺雪上加霜，還導致了節目的浪費。一旦有好戲出臺，各電視臺競相高價購買，幾乎同時播出。這種現象不得不使人發問：中國的電視市場有必要搞這么多臺嗎？
有關專家提出：衛視頻道可以搞“空中聯營”，就是說兩個或數個相鄰、不相鄰的電視臺可以同租一個衛星轉發器，共同經營一個頻道，或共同開發、推廣，使用一種能同時接收幾個不同省級衛視頻道的解碼器，這樣可以降低各衛視臺的運營成本，同時下功夫提高節目質量，增加廣告收入。
看來，隨著我國電視臺產業一體化的發展，衛星電視之間的合并、收購將不斷發生，形成集團性的“衛視聯盟”已是必然趨勢。到那時衛星電視將直接面臨生存危機。